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LED跨入大并购时代 揭开LED行业并购潮的“内幕”

发表日期:2016-08-18 16:59:39          浏览次数:

  OFweek半导体照明网讯 随着行业的发展,大量资本不断涌入,产品利润低、同质化问题日益明显,LED企业面临残酷的优胜劣汰的命运。2015年,LED行业整合并购频繁,开始选择纵深产业链,生产、销售高附加值的产品。据不完全统计,全产业链并购整合案例已超过40余起,并购总金额已超过300亿元,其中不乏中国资本收购国外品牌照明企业的案例。

  据前瞻产业研究院《2016-2021年中国LED行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》不完全统计,2015年,全产业链并购整合案例已超过40余起,并购总金额已超过300亿元,其中不乏中国资本收购国外品牌照明企业的案例。LED企业也不再满足于单独的某一特定领域,在2015年海外并购案例中,最受瞩目的当属金沙江创投集团收购荷兰皇家飞利浦公司旗下的Lumileds。据公告显示,收购完成后,飞利浦将转移600余项有关LED生产与汽车照明的专利至Lumileds。此外,金沙江还计划将Lumileds推至资本市场,在国际市场进行IPO,打造行业龙头企业。除此之外,开发晶收购普瑞、利亚德10亿收购美国平达电子等多起案例也都涉及海外并购。

  2015年7月20日,开发晶控股子公司普华瑞于与FORTIS ADVISORS LLC ( Bridgelux现有全体股东代表)签署《兼并协议和计划》,普华瑞以1.3亿美元收购Bridge Lux100%股权。

  本次股权收购成功,开发晶相当于控制所有Bridgelux企业的专利及交互授权,可以进行从芯片到模块的垂直产品整合以及氮化镓上硅芯片的开发,掌握芯片、外延片、封装、白光、光学设计等多项核心技术,让开发晶得以进入欧美、日韩等全球高端LED产业供应链,为未来发展筑就广阔的成长空间。

  LED企业为何热衷海外并购

  1、海外开拓品牌渠道双丰收

  海外并购,是中国企业快速走上国际舞台、拓展海外市场的有效手段。对国内企业来讲,品牌经营时间短,再加上国际文化差异,本土品牌在国外市场立足并非易事,而借助国外成熟品牌以及国外现有的市场渠道优势,则大大缩短了市场开拓周期,节约了精力,用金钱换时间、换地位、换市场是大企业踏入全球LED显示屏生态圈的捷径,对巩固其国际市场地位无疑利好。

  2、资源互补重在专利

  海外并购,是中国企业在业务上取长补短、提升实力优势的最佳途径之一。一般国内LED上市企业收购海外企业,获得先进技术、突破专利门槛是主要目的。通过并购,掌握全球先进的专利技术,能有效降低企业发展的风险和成本,充分利用经验曲线效应,获得产品竞争优势等。中西结合、优势互补,才能更有利于企业的发展。

  2016年开春以来,出现的两起海外并购、跨国出售的案例,预示着LED行业正在步入海外并购时代,随着国外技术、专利转化为国内资源,中国LED产业亦将迎来新篇章。